IMPRESSIONEN / EVENTS

Wie schaffen wir beim zweitägigen Strategie-Meeting der TÜV Rheinland Cert/LGA InterCert GmbH eine inspirierende und zugleich produktive Arbeitsatmosphäre? Wie kombiniert man ergebnisorientiertes Arbeiten mit zielgerichtetem Erlebnisfaktor?

Das neue Leitbild im wachsenden Unternehmen verankern und im Team verinnerlichen. Mit einem beteiligungsorientierten Ansatz die Ideen der Mitarbeiter in die Weiterentwicklung der Corporate Identity einfließen zu lassen. Aber auch, sich innerhalb des deutschlandweit dezentral aufgestellten Netzwerks aus Spezialisten besser kennenzulernen, Gemeinsamkeiten zu entdecken und noch stärker als Mannschaft zu identifizieren - das waren die Hauptziele des Strategie-Meetings 2009 des in mehr als 60 Ländern in der Analyse und Bewertung von Managementsystemen tätigen Unternehmensbereichs der TÜV Rheinland Group.

Wir bieten den Teilnehmern einen lebendigen Mix aus

• seminarorientiertem, inhaltlichem Arbeiten
  - mit dem Fokus auf transferorientierte Ergebnisse
  - mit seminartypischen Methoden (Metaplan, Brainstormings, moderierte Gruppendiskussionen etc.) und
• erlebnisorientierten Workshops
  in denen die Themenschwerpunkte "angepackt" werden und neben inhaltlichen Ergebnissen auch das Gruppenerlebnis sowie die Emotionen der Mitarbeiter im Vordergrund stehen.
  Die Themen leiten sich aus den zentralen Aspekten des Leitbilds ab: Identifikation, Kooperation, Kundenorientierung, Ergebnisorientierung.

Unser Methodenmix:

Schwarmintelligenz "Poll"
Nach der offiziellen Begrüßung wird zum Warm-up das Leitbild auf amüsante Weise zum Thema: "Stammt dieser Satz wirklich aus unserem Leitbild? Was denken Sie?". Es gelingt durch "Abstimmungen" zum einen, die Leitbildinhalte zu vertiefen und zum anderen die Bedeutung des Strategie-Meetings hervorzuheben.

Speed-Dating
Alle Mitarbeiter sitzen sich in Zweiergruppen gegenüber. Die Sitzordnung sowie Fragen und Dauer für die "Speed-Dates" sind vorgegeben. Das Ergebnis: maximaler Austausch in energetischem Fluss und lebendiger Atmosphäre.

Networking
Wir freuen uns, im Gebiet "konstruktives Networking" unser besonders schnelles, flexibles und an die Bedürfnisse unserer Kunden anpassbares Seminartool einzusetzen. Über vernetzte Eingabestationen werden Brainstormings lebendig und effektiv zu Ergebnissen, die unmittelbar bewertet und priorisiert werden. Wichtig: ein erfahrener und Networking-erprobter Moderator.

Mission Possible
Das Team kann diese Großgruppenübung nur bewältigen, wenn es effektiv und sicher kommuniziert. "Blinde" erhalten die Mission, einen Ball auf einem Seilsystem gemeinsam von A nach B zu transportieren, ohne ihn dabei fallen zu lassen. Die "Sehenden" steuern ihre Kollegen. Berührungen sind nicht erlaubt.

Schwarmintelligenz "Flugsimulator"
Das gesamte Team agiert gemeinsam in Echtzeit auf dem Großscreen. Vom ersten Aufwärm-Spiel bis zur gemeinsamen Navigation des "TR Cert-Flugzeug" - wie in einem gigantischen Computerspiel werden Leitbildinhalte verwurzelt und die Identifikation als funktionierendes Team gestärkt.